かわら長介 たくらだ堂

　新型ウィルス！出ましたね、国内感染者！
　しかも、突如お隣兵庫県に。その数、今日５月１７日のお昼現在で８人だったのが、それから１２時間後の今、１８日の午前１時、全国で９６人！

　※そして、今これを書いている５月２１日の深夜、全国の感染者は６都府県で２９２人だそうだ！

　新型ウィルスの驚くべき勢力だ。
　今後の動向には是非注意する必要があるような、ないような・・・・

　こんな時に街や人ごみに出ようとすると、少なからず不安を感じる。恐怖と云ってもいいかもしれない。だが、結構人々は出て行く。仕事にしろ、プライベートにしろ、よっぽどのっぴきならない用事でなくても出かける。僕もだが。自分だけは大丈夫と思っているのでもない、漠然とした不安と勝手な安全確信の半ばするあたりで外出する。
　この慢心と愚直を抱えつつ人間は結構行動する。


　それは犯罪を犯す人間の心理にも共通する。「捕まるかもしれないが、案外捕まらないだろう」という放漫と「こうなったら不当な方法で金を得るしかない」という傲慢の綯い混ざったあたりで決行してしまう。
　結果、十分な計画性も無く、成功率も低い愚かな犯罪に手を染め、身を落としてしまう。弱く哀しい人間どもだ。

　人間は結構中途半端な生き物なのだ。


　では、企業とか組織の犯罪はどうであろう。愚かで悲しい、情状酌量を許される人間的な犯罪であろうか。


　例えば、田辺三菱製薬・・・・・・


　と、「田辺製薬という薬屋」第２弾を書こうとしたのだが、どうも情報不足が気になって仕方が無いのだ。
　特に、僕が知りたいのは田辺だけではなく、そうした「キノホルム整腸剤」をどのくらい生産し、いつ発売し、そしてどのくらい売れたのかだ。
つまり、「○○奇病」と噂になる前、或いはなってからも、製薬会社は暫く、しかも大量に売り続けたわけで、その辺りの実態を知りたいのだ。

「ウィルス説」が登場し、「キノホルム説」が席巻して行く辺りは、僕がここに書く分には足りるくらいの情報が今でもインターネットに存在している。単純に古いからだろうが、或いは何か意図的なモノが働いたのか、販売実態は今や削除され、葬り去られている感じだ。

　そんな時にその辺のことを知り得そうな本を見つけた。
　片平洌彦著『構造薬害』だ。
　早速、Ａｍａｚｏｎで注文！これが５月１０日。
　・・・・・それが２２日現在、届いてない。
　同時に、同じ著者の『ノーモア薬害』と云う本も注文したので、そのせいかもしれないが、とにかく、それが手に入るまで、「田辺」は保留ということで、


　＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

　先日目撃した奇妙な光景の話を！

　場所は東京、小田急線・成城学園前駅の改札内。
　
　その日の夜８時ごろ、最早僕の唯一の東京の番組となった『ダウンタウンＤＸ』の収録を終え、僕はその駅に着いた。
　新宿までの切符を買い、改札を通った直後だった。ぼくはその奇妙にも呆れる光景を目にしたのだ。


――成城学園前駅の改札は１０個ぐらい並んでいる。僕がその内のひとつを通り抜けた時、前方を真横に歩く駅員の姿があった。

――但し、僕は注視したわけではない。自然に目に入って来ていたという感じだ。だから、着ているものの色などで駅員だと思ったまでで、まじまじと見て、駅員だと認識したのではない。

――その時、その駅員の向こうに誰かがいる感じはした。しかし、それもその事実が判明してから、後追いでそう思ったのかもしれない。

――僕の目の前を横切る駅員を視界の端に感じながら二、三歩進んだその時、その駅員が直角に向きを変えたのだ。僕に向かって来た訳ではないが、僕の右の方で明らかに突如方向を９０度変えたのだ。カクっと、まるで行進する兵隊のように！

――だから、視界の端とは言え、不自然で日常的でないその動きにあッと思わされた僕だった。「え、何が起こったの！」と云う感じだ。僕は咄嗟に見直した。

――その疑問はすぐさま解けた。駅員の向こうには目の不自由（この言い方が不自由やっちゅうねん！）な人（男性）がいたのだ。そして、その人は駅員につかまり、改札口まで誘導して貰っていたのだ。

――つまり、その駅員はあの床や道路に貼ってある盲人用の黄色い凸凹のプレート・・・・


　ここで、視覚障害者業界情報！

　◆あの道などに貼ってある凸凹のプレート。普通、点字ブロックなどと云うが、あれの名前が結構いろいろあるのだ。
　◆理屈からいえば、あれを作っている会社ごとに会社ごとの名前が付いているのだ。
　◆その例を幾つか。
　〔ガイドマット〕　　　　―杉田エース（株）
　〔クリンガードタイル〕　―（株）佐渡島
　〔視覚障害者用舗石〕　　―（株）ニットー
　〔ステップガイド〕　　　―大崎工業（株）他
　〔セーフティブロック〕　―（株）大東
　〔セラック〕　　　　　　―東洋瓦（株）
　〔点字ゴムタイル〕　　　―（株）エスアールティー
　〔点字陶板〕　　　　　　―ジャニス工業（株）
　〔凸示線タイル〕　　　　―草竹コンクリート工業（株）
　〔ハートシート〕　　　　―（株）ヤンテス
　〔歩行安全歩道板〕　　　―（株）ユ二ソン西日本
　〔歩道くん〕　　　　　　―トーワ（株）
　〔ユードーブロック〕　　―草竹コンクリート工業（株）
　〔誘導ブロック〕　　　　―倉敷化工（株）
　〔ラグストーン〕　　　　―クリヤマ（株）
　
　要するに、作っている会社の数だけあるというところだ。ここには挙げなかったが、「点字ブロック」という名前にしている会社も数社あった。
　そして中には同じ会社でもその形状や、用途によって商品名が違うという、あれも商品であるので、当り前の状況もあるようだ。

　ただ、上に挙げた名前の例が、今回のあの所謂点字ブロックと同じものの事なのかどうかは、インターネットの「視覚障害者誘導用ブロック」のサイトから引き写したもので、写真などで確かめたわけではないので、多少の誤謬はご容赦願いたい。　


　
　それにしても、その名前からいろんなことが想起される。
　機能をそのまま名前にしているもの。素材を押し出しているもの。もう少し、優しさや愛を込めているもの。迷った挙句、よく判らないものになっているもの。

　けれど、やはり注目はトーワ（株）の「歩道くん」であろう。
　一概には言えないが、これは頑張った感がある。無難に付かず、危険に寄る意欲だ。
そうなのだ下手な名前を付けたら、そうした人々から非難を浴び、挙句、裁判沙汰にならないとも限らない現実がすぐそこにあるのだ。そこを、機能だけや、素材だけの無味乾燥な名前ではないものを模索した。
　そこには盲人だけではなく、障害者と言われる人々に「役に立ちたい」思いや、こういう製品を作っている者として「一歩でも近づきたい」という思いが感じられる。

　無論、そんな現実は全く無く、「こんな感じで」と決まったかもしれないが。僕は、そうでないと信じる。



　しかし、それを決める会議は大変だっただろうな。

　――僕は、前から言ってるし、思ってる。会議は何かを決める。それは絶対に面白い、と――


　その会議でも――会議有りきで書いてますが、大事な商品の名前を決めるのだ、必ずや会議があったに違いない。出席者は先ず宣伝部、営業部、そして実際に作成した工場からも何名かが。社長も出ていたかもしれない――「歩道くん」以外にもきっと候補があったに違いないのだ。機能優先の名前なのか、素材を生かした名前なのか、ひょっとして「歩道くん」以上に優しい名前なのか。その中で、これを、「歩道くん」を発案した人が推薦の弁を語る。例えば、障害者との距離感が近くなります、とか・・・・
　勿論、反対意見も出る。行き過ぎとか、ふざけ過ぎとか、先ほどの伝でいうところの恐いとか・・・・・
　

　こういう会議って、結構出席している人たちの価値観が露呈してしまうかも。意外な人が、実は可なりな差別意識持ってたり。驚くほど強者の側の人だったり。
　無論、逆もあります。あの人が人間にこんなに優しかったなんて！あの方があんなに弱者に理解があったなんて！なんてね。

　そして、満場一致ではないかもしれないが、「では今度の商品の名前は『歩道くん』に決定します」と終会だ。
　

　いやはや、会議は踊ることもあるかもしれないが、相当に面白いことも間違いない！

　・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

　ここで、更に点字ブロックに関する情報。

　点字ブロックには２種類あります。
　《誘導用の線状ブロック》
　《警告用の点状ブロック》

　それぞれ現物はどんなものかお判りかと思うが、《線状》は「その上を進んで大丈夫」というもので、《点状》は「この先、階段とか、行き止まりとか、進路が変わるとかするので気を付けて下さい」というものだそうだ。


　しかしだ、僕はああした視覚障害者用の色んな設備や設具に疑問があるのだ！

＝果たして目の不自由な人達はそこにそれらがあることを知っているのか！

＝道路上のブロックは勿論、エレベーター内とか、階段の手すりにある点字の（恐らく）案内表示。あれがそこにあることを目の見えない人々はちゃんと知っているのか！

＝知っていたとしても、その意味を判っているのか。誰かがちゃんと教えているのか！

＝現実問題として、目の不自由な人が全員点字を読めるということはないだろうに！障害者対策として、ここに点字で表記してますという一応の責任＝無責任に終わっているのではないか！

　と、言うことです！

　・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

　さて、話を戻そう。成城学園前駅である。

――そうなのだ、その駅員は目の不自由な人から改札口まで誘導して欲しいと頼まれ、或いは、そういう人がいるのを見て自ら誘導を買って出たかして、その人を改札口まで連れて行ったのだが、何故か、駅構内の床に貼ってある黄色い点字ブロックの上をなぞって連れて行ったのだ。

――変だと思いませんか？僕は思った。

――あれは、多分、目の不自由な人が一人でそれが設置してある場を歩く時に利用するもののはず。

――そしてあれは、恐らくその方がそれを利用する目の不自由な人たちが間違わないように、そういう告知と了解の下、多少は遠回りだが直線に敷いてある。

――だが、目の不自由な人に誘導、案内を請われたら、その人はその人の目で少しでも安全なところを通って目的の場所までその人を連れていけば良い。そうに決まっている。その時、目が見える人が点字ブロックを利用する意味は殆どない！

――だが、その駅員は点字ブロックに従った。そして、直角に曲った！

――何という杓子定規！何という貧困な対応能力！何という順応性の無さ！何という障害者非認識！何という不知！彼こそが盲従の徒ではないのか！

　※盲従【もうじゅう】自分で判断することなく、何も判らないまま従うこと

――もう一度言う。彼は本当に直角に曲ったのである。僕の視界にその不自然な動きが飛び込んで来て、僕は改めて気が付いたのである。

――改札口を入ったところは結構広い。その時は人影もまばらであった。だから、多分下のホームからその人を誘導してきたのであろうが、階段を登りきったところから改札へ行くなら、その空間を斜めに横切るのが普通だ。何も、真横に進んでから直角に曲って行く必要はどこにもない。

――恐らく、いや絶対、その駅員も自分ひとりなら斜めに改札に向かうはずである。当たり前だ。目の不自由でない彼が、しかもそこは彼の職場だ、何事も少しでも早く取り掛かり、少しでも早く成し遂げるのが職務として要求されるはずの場だ。そこで態々、或いはいちいち点字ブロックの上をつたって仕事をこなすはずはない。

――なのに、どうしてそうなったのか！申し訳ないが愚昧な行動としか思えない。只、僕が思いつかない事情がその駅員さんにあったのかもしれないという可能性は無いことはない。思いつかないが。

――そして僕は不遜にも更なる心配をする。彼はいざという時、その事態に駅員として十分な対応ができるのだろうかと。それは直接に乗客の生死にかかわる事態が勃発するということでもある。

――更に、彼のその行動様式（と言っても良いと思うもの）は、事によっては彼自身の命をも危うくする可能性がある、と。

――傲慢な駅員も危ないが、自らの選択肢を持ち得ない駅員も相当に危ない！小田急、大丈夫か！


　しかも、その駅員、若かったのだ。だから尚いっそう驚いた僕だったのだ。勿論、若ければ頭が柔らかいという訳ではないのだが。

　

　そして、まだある！！！

　その時、誘導される目の不自由な人はその駅員のやり方をどう思っただろうかである。

　多分、突っ込みたかったのではと推測する。
　「お前がせんでええねん！」
　「お前が使ってどうすんねん！」
　「お前もめくらか！」
　　※その本人がこうした言葉を使うのは良いとされている。変だけど。と言いつつ、僕が書いてる・・・
　
　残念ながら、僕が見ていた範囲では、その人は駅員に突っ込むことなく、頭を下げながら改札を通って行った。


　ところで、この話だが、その目の不自由な人は、きっと何処かで誰かに話すのではないだろうか。但し、大阪弁にアレンジ。

　「この前な、成城の駅でこんなことがあったんや。駅員がな、勿論、そいつ目が見えるんやで。それやのに、僕を誘導する時、点字ブロックの通りに歩きよったんや。考えられへん！それやったら、最初っから僕が点字ブロックの上歩くっちゅうねん！」（爆笑）


　と言うことは、目に限らず、所謂障害者の人達は、所謂健常者（この言葉もなんだかなぁ）の人達の意外な対応にしょっちゅう遭っているのではということだ。
　それは、意外でもあるが、きっと、大変だったり、驚きだったり、意味が判らなかったり、困ったもんだったり、余計だったり、迷惑だったり、要するに「考えられへん！」対応に違いない。

　それを踏まえて、僕は思う。
　そんな話は、きっと彼ら障害者の周りに無数にある！
　それは、彼らにとって「すべらない話」なのではないか！と。


　そこで、どうだろう！どこかの局が障害者ばかり集めて、サイコロ振って「すべらない話」やらないだろうか！
　絶対面白いと思うのだが！
　
　多分、僕らみたいな健常者にとっては「目からウロコ」の話が続々だ！！！！


　
　ただ、もしテレビでそれをやるとなったら、誰に出演して貰うかオーディションのようなものが行われる。
　そして、そこでは、
　「Ａ君、話面白いけど、言葉が聞き取りにくい」とか、
　「Ｂ君、エピソードいっぱいあるけど、ツバ出し過ぎ」とか、
　「Ｃさん、いいんだけど、３時間の収録に耐えられるの？」とか、
　いろいろ選別が行われるのだ！

　ううう、テレビって！　

　

　でも、障害者のイベントとか、集会では、もうやってるかもしれないな。
　うん、多分やってるだろうな。
　ちょっと羨ましい気がする。

　やって無かったらやって欲しいな。
　著作権とか言わないし・・・・・

　野嶋スマ子さんとか、
　河野秀忠さんとか、
　牧口一二さんとか、
　どうですか。

　そして、皆さん、元気ですか！
　僕はギリギリです。

　どうやらメキシコが発症地らしい新型インフルエンザと抱き合わせみたいだった今年のゴールデンウイークだったが、その最中の５日、愛知県でちょっと怪訝な事が起った。

　結構ご存じかと思うが、事件の概要はこうだ。

　５日早朝、愛知県で警察の副署長が酒気帯び運転で検挙された。
　副署長は５４歳。勤務先は守山署。名前は小川直哉で階級は警視。
　詳細は置くが、ともかく、副署長はその日の夕方から夜中まで友人と飲酒。その後、夜食を食べようと一旦署へ戻り、駐車場に止めていた自分の車で、ひとり近所の飲食店へ向かった。
　食事を終わり署へ戻って駐車しようとしたところ、酒のせいか、車の出し入れがスムースに行かずもたもたしているのを当直の署員が発見、更に副署長が酒臭いのに気づき、呼気検査をすると、呼気１リットル中から基準値（０・１５ミリグラム）を上回る０・２５ミリグラムのアルコール分が検出された。
　その後は、本人も、守山署も、県警も平謝まりだという。そらそうだろう。


　さて、僕が気になったのは、もたもたしている副署長を他の署員が検査したという箇所だ。署員はしかもと言うか勿論と言うか部下で、役下である。

　こんな場合、普通見逃しませんか？
　勿論、これは警察に対する大いなる偏見だ。

　只、これが警察ではなく普通の会社だったり、もしかして他のお役所であったら尚更見逃す。今時なら多少の注意ぐらいはするだろうが、態々警察を呼んだりするようなことはしない。

　しかし、この場合は警察だ。法令順守は命であり、それがお仕事だ。ところがだ、それ故に却って見逃すのでは。いや、これまでは見逃してきたはずだ！不祥事！それが最大許されないのが警察だ。当たり前であろう。警察は世の不祥事を取り締まり、それを無くそうとする機関なのだから。その警察が身内の不祥事を取り上げる。仲々無いことだ！大いなる偏見です。ハイ。

　しかし、今回は違った。身内が身内の犯罪をあげつらったのだ。一般市民がその現場を目撃したという訳ではない。それも部下が上司を！

　朝方の駐車場。それも署内だ。言ってみれば治外法権だ。見て見ぬふりはた易いことのはず。なんなら日ごろの付き合いはこういう時の為にあるのではないか！
　しかし、それでもその署員は決然と呼気検査を行った。

　それは義務？勇気？正義感？自棄？狂気？


　一体、その時、その署員と副署長の間でどういう会話がなされたのか！
　一体、その署員はどういう人物であったのか！
　一体、その署員と副署長の日頃の間柄はどうであったのか！
　それが出来る、或いは許す愛知県警守山署とは、一体どんな警察署であったのか！
　
　疑問は尽きないが、無かったことにしようと思えばどうにでもなることを何故白日の下に晒したのか！
　警察にそんな自浄作用があるなんて！（ハイ、偏見！）


　�@その署員が規則に厳格だった。
　�Aその署員が世事に疎かった。
　�Bその署員は無茶苦茶出世願望の強い男だった。
　�Cその署員の父親が警官で過去に、無実の罪で警察を追われ、彼はいつの日か父の敵を討とうと思っていた。
　�Dその時、その署員も酔っていた。
　�Eその署員と副署長は日頃から犬猿の仲であった。
　�F副署長は性格的に署内で嫌われていた。
　�G副署長自身が規則に厳格で、これまでに署員の不祥事を見逃すことがなく、署員全員があいつが何かしでかしたらと虎視眈々だった。
　�H副署長自身が規則に厳格で、いやがる部下に検査をやれと命令し、その結果を踏まえて検挙しろと命令した。
　�Iそこへ署長が飛んできて、これまた署長と副署長の間には確執があって！
　
　続報は無いが、上司の不祥事を果敢にも見逃さなかったその部下君のその後は大丈夫だろうかと思ってしまった出来事であった。

　・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・


　さてさて、田辺製薬である。

　その事件からは既に一ヵ月以上が過ぎた。
　事件の第一報を３月２４日の読売新聞から。

■田辺三菱製薬（大阪市）は２４日、子会社「バイファ」（北海道千歳市）と共同開発して薬事法の製造販売承認を受けた人血清アルブミン製剤について、承認の際に提出した試験データに改ざんなどの不正行為が見つかったとして、同製剤の製造販売承認を取り下げるとともに自主回収すると発表した。
　
　製薬企業が試験データの改ざんが原因で承認を取り下げるのは異例。
　
　問題の製剤は、重度熱傷の治療などに使われる「メドウェイ注」。実際に出荷された同製剤の安全性は確認されており、これまでに使用した患者８０７人（２月末時点）から健康被害は報告されていないという。
　
　田辺三菱製薬は、酵母を使ったバイオ技術で、世界初の遺伝子組み換えによる同製剤を開発。２００７年１０月に承認を受け、昨年５月から販売していた。
　
　データ改ざんを行っていたのはバイファ社の社員で、製品にアレルギーが生じる酵母成分が混入しないことを調べる試験で、一部のラットにアレルギーの陽性反応が出ていたのに、陰性反応のデータと差し替えるなどしていたという。
　昨年末、同製剤の有効期間延長を求める申請手続き中に不正が発覚した。
　
　バイファ社は、田辺三菱製薬の前身の旧ミドリ十字が、同製剤を開発する為１９９６年に設立された。データ改ざんにかかわっていたのは、旧ミドリ十字出身の品質管理責任者（すでに退職）やその部下ら計５人で、承認が下りないことを恐れて改ざんしたとみられるという。
　
　厚労省内で記者会見した田辺三菱製薬の小峰健嗣副社長は、「社会からの信頼を損なう行為で心よりお詫びする。グループ全体で再発防止に努めたい」と陳謝した■

　要するに、正直にデータを提出していたら商品として売り出せなくなるから、別のデータで販売の許可を得ていたのだ！

　
　問題は、僕が怒ったのは、それが製薬会社であるからに他ならない！
　だって、薬を作るのは人の病気や怪我を治す為のはず。それは直接に人命を救うという場合もあり、広く健康を維持する、回復するという場合もある。いずれにせよ、それは病気や怪我をした個人だけの問題ではなく、家族の健康と幸福をも守っていこうとする精神のはずである。
　更に、現代医療は人命だけを視野に研究、発展を目指せばいいという時代ではなくなっている。


　現に、田辺三菱製薬自身がそのホームページで代表取締役社長・葉山夏樹の言葉として、次のような一文を掲げている。

　そのタイトルは、
　『社会との共存が企業存続の前提であることを忘れません』である。

■私たちは、生命に関わる製薬企業としての役割を果たすことに使命感と喜びを感じています。しかし、一つの企業として、将来にわたって存在・発展し続けるためには、医薬品事業を通じた関わりだけでなく、さまざまなステークホルダーとのつながりを忘れるわけにはいきません。私たちは、地球環境への配慮として、省エネルギー・地球温暖化防止、廃棄物の削減や化学物質の排出削減などを重要課題とし、2008年度を初年度とする3ヵ年の環境安全中期自主行動計画を策定しました。今後、この目標達成に向けて活動していきます。

■また、地域社会にも配慮した活動を展開し、時間と空間を超えた社会との共生に向けた具体的な活動を重ねていきたいと考えています。
私たち田辺三菱製薬は、これまでお話ししてきた各課題を、日々の経営活動を通じ地道に実践し、国際創薬企業として社会から信頼される企業をめざして参ります。

　何という素晴らしい御挨拶！

　なのに、この裏切り！
　その行為の裏には、「人命」より「金」という狂奔しかない！
　地球より重いと言われる命よりお金を優先したのだ。しかも製薬会社が！
　いまや人だけではない、あらゆる生命を救うことを目的として作られた筈の製薬会社がだ！


　うん？それが目的でなかったとしたら？命を救うことが最大の目的でなかったとしたら！こうなったのは必然なのか！


　だがそうなのだ。お金を優先する、金には負ける。それは一製薬会社に留まらない、企業の本質なのである。
　企業は何処まで行っても金である。それは商売の基本であり、資本主義の原則であり、企業の本来の姿なのである。これは偏見ではない。事実だ。

　創業の精神が如何に高邁であろうと儲からなければ商売は成立しない。いや、高邁であればあるほど、それを実現するには金が要る。金が無くてはその高級な社会貢献も不可能となる。会社が潰れては出来ないし、会社を潰してまでやろうとする企業人は成立しない。もし、どちらかを選択しなければならなくなったとしたら、１００％金を取らなければならないのが企業なのである。それが企業の本質であり、限度なのである。


　だからといって、「田辺三菱製薬、仕方が無いか」と言う訳にはいかない。ただ、今回は事件としては恐らく小さいし、被害者も出ていないようだ。そのせいか、いやマスコミの後追い取材の不熱心さが出ただけであろうが、続報も無い！！！！！
　
　
　だからだ！だからこそ、こんなところでも、少しでも言い続けるのだ！



　ところで、今回の事件を起こしたのは田辺三菱製薬。僕は盛んに田辺、田辺と言っているが、田辺は田辺三菱の前身である。大まかにその変遷を追ってみる。

【１６７８】田邉屋五兵衛が大阪土佐堀に薬種問屋「たなべや薬」を創業

【１９０１】田邉元三郎商店が独立。（後に東京田辺製薬に）

【１９３３】田邉五兵衛商店を株式会社に改組

【１９４３】社名を田辺製薬株式会社に変更

【２００１】大正製薬との経営統合が発表されたが、成立せず破談

【２００７】三菱ウェルファーマーを吸収合併し田辺三菱製薬が発足




　相当大雑把だが、これは謂わば堂々たる社歴（大正製薬との悶着は堂々たるとは言えないが）で、ここには書かなかった裏面史がある。その最大のものは、ご存じか、「薬害スモン」である。

　
　ところがだ、塾生の殆どが「スモン」を知らなかった！
　嗚呼、全てを水に流してしまう無差別なる時の流れよ！
　いや、敢えてここは塾生の勉強不足、低意識と憤嘆しておこう！



　「スモン」は「ＳＭＯＮ」であり、
　　　亜急性　　　　Ｓｕｂａｃｕｔｅ
　　　脊髄　　　　　Ｍｙｅｌｏ
　　　視神経　　　　Ｏｐｔｉｃｏ
　　　末梢神経障害　Ｎｅｕｒｏｐａｔｈｙ
　　の略称である。

『その臨床症状は、腹部膨満の後、激しい腹痛と下痢が起き、続いて足の裏から上方に向かって異常知覚（しびれ、痛み、麻痺）が広がり、下肢の脱力、起立、歩行の困難を引き起こす。時には視力障害から失明に至る場合もあり、また内臓障害、性機能障害など、その影響は全身に及び、死に至ることさえある。
そして、女性に発症が多いのも特徴の一つである。』


◆その病気は１９５５（昭和３０）年頃から日本各地で多発し、範囲が限定的であったことから当初は感染症と疑われた。他にも風土病説、アレルギー説等が流布した。
　↓
◆１９５８年、第６３回近畿精神神経学会において、和歌山大学楠井賢造教授が「多発性神経炎様症状を伴った頑固な出血性下痢の治癒した一例」を報告。これがこの病気の学会報告第一号とされている。
　↓
◆１９６１年、北海道釧路市に集団発生、「釧路奇病」と呼ばれる。その後、山形、米沢、長野県岡谷、徳島などで発生が続く。
　↓
◆１９６４年、東京オリンピックのこの年、その後田辺製薬研究所が建てられる埼玉県戸田町、蕨市付近に集団発生、「戸田奇病」と呼ばれる。更に、福岡県浮羽町でも集団発生。
　↓
◆同年、京都で開かれた「第６１回日本内科学会・非特異性脳脊髄炎症シンポジウム」で、椿忠雄東大助教授らによって、前掲「スモン」と命名された。
　↓
◆その直後の１９６５〜６８年にかけて、「スモン」は日本全国で急激に増加。１９６０年代のスモン患者は厚生省調べで約１万１千人にのぼった。
　そして重篤な症状と原因が不明であることから奇病として恐れられ、患者たちは差別の対象となっていった。
　↓
◆１９６８年４月、厚生省は研究費３５００万円を投じて「スモン研究班」を組織。同年９月、会長に感染説派の国立予防衛生研究所・ウィルス部長甲野礼作を迎え「スモン調査研究協議会」に改組。
　↓
◆更に翌１９６９年１０月２１日、岡山大学医学部助教授・島田宜浩らが「スモンはウィルスによる感染症の疑いが強い」と朝日新聞に発表。
　↓
◆１９７０年２月６日、京大ウィルス研究所の井上幸重助教授がスモンウィルスを発見したと、イギリスの臨床雑誌「ランセット」に発表したのを受け、朝日新聞が朝刊一面トップに「スモン病ウィルス感染説強まる」と掲載。
　↓
◆これにより、それまでも「原因不明の病」として恐れられていたが、「スモン感染説」は医学界の有力な見解とされ、患者たちは隔離を強要され、医者、病院から敬遠され、更に患者の家族までもが学校、親戚、地域社会から排除され、離婚、失職、一家離散、村八分に遭うというような過酷な状況の中、遂には自殺者が続出する事態となった。
　↓
◆しかし、１９７０年５月のある日、とある病院でスモン患者の導尿カテーテルの管が緑色に染まっているのを看護婦（当時）が発見。
　↓
◆それに端を発し、東京大学薬学部の田村善蔵教授が患者の尿の緑色物質がキノホルムと鉄の錯化化合物（三価鉄キレート化合物）であることを証明。同年６月のスモン調査研究協議会で「この薬品と病気の関係を調べる必要がある」と報告。
　↓
◆それを受けて、新潟大学医学部・椿忠雄教授が疫学調査を実施。１９７０年８月７日付け朝日新聞に「スモン病の悪化に整腸薬が一役。日本薬局方整腸薬キノホルムの使用量とスモン発症率との間に明らかな相関関係がある」と発表した。所謂、「スモン＝キノホルム説」である。
　↓
◆更にそれを受けて同年９月８日、厚生省は疑惑段階ながら、嘗ての「サリドマイド禍」の経験からキノホルムの使用並びに販売中止の措置を取った。
　↓
◆これにより「スモン患者」の発生、激減す。
　


　「薬害スモン」はこれで一件落着ではない。一旦落着であった。１９７１年、患者側が国、製薬会社を訴え、「薬害スモン」は「スモン訴訟」へと様相と場所を変え、患者たちに新たな闘いを強いて行くのである。

　そして、そこにこそ「田辺製薬」が登場してくるのである！つまり「整腸剤キノホルム」を製造販売した加害者として裁判の場に引きずり出されるのである。しかし、その往生際の悪いこと悪いこと！


　で、僕は思ったのである。田辺は「スモン」から「製薬」ということを勉強していないと！
　だから、僕は許せないのだ！


　もしそんな僕が、あの松本人志の『許せない話』に出たら、後ろに貼り出される僕の怒りのタイトルは！
　先ずは、「また田辺製薬！」
　そして、「こら金正日！」
　以下、
　「人間の恥、天下り！」
　「冤罪がある以上、死刑は無い！」
　「半減期２億４千年！」
　「閉館５時て！」
　「小型車のシートベルトは無い！」
　「製作会社の全ディレクター！」
　「スレンダーな女たちよ！」
　「放送作家・高須光聖！」
　「アダルトビデオの編集点！」
　「ＴＳＵＴＡＹＡの責任！」
　「声優どもの勘違い！」
　「譲るなタクシー！」
　「東三国のハラ電気のアホ！」
　「我が父・栄太郎！」
　「拝啓、池田大作殿！」
　「我がいとしきペニスよ！」
　などなどなど・・・・
　果たして、幾つ採用されるか？

　
　無論、「田辺製薬」はまだまだ続きます！


　ところで、新型ウィルス。水際作戦とか言ってるが、どう考えてもズルズルだ。
　例えば、機内で陽性反応が出た人の近くに座っていた人を先ず隔離、検査ってやってるけど・・・・・
　その人が機内でトイレへ行ってたら、その通路脇の人はどうなの！
　その人は搭乗の時、或いは待合室で、ＣＡとか他の乗客とかと接触してないの！
　他に潜伏期間の人は絶対にいないの！

　その前に、成田だけで１日に何十便もあるのに、あれ絶対人手足りてないよね！

　５月１０日午後３時２０分現在、国内発生者は出てないようだけど・・・出るね。絶対出る。
　勿論、期待している訳ではありません。


　それから、愛知県蟹江町の親子三人が殺傷された事件。警察、ミスと秘密が多過ぎ！
　なんかある！と思うのは僕だけではあるまい。

　先ずは犯人検挙をお願いする。